ENSURE WORK IS FUN

"Pastikan Pekerjaan Itu Menyenangkan"

CEO Virgin Air, Richard Branson pernah berkata :

"Utamakan karyawan sebelum klien. Karena jika Anda mengutamakan karyawan, merekalah yang akan mengurus klien Anda dengan baik." 

Kalimat tersebut sangat masuk akal. Karyawan yang bahagia, otomatis akan loyal. 

Loyalitas tersebut mempengaruhi kinerja mereka menjadi lebih baik dan pastinya performa perusahaan pun ikut membaik.

Karyawan yang merasa bahagia dalam bekerja akan cenderung lebih produktif, kreatif, loyal dan kecil kemungkinannya untuk resign dari perusahaan. 

Maka dari itu sangat penting bagi Anda sebagai pemimpin perusahaan untuk menciptakan suasana kerja yang menyenangkan atau budaya perusahaan yang dapat membuat nyaman para karyawan Anda. 

Karyawan akan mempunyai loyalitas yang tinggi apabila Anda sebagai pemimpin berhasil untuk membangun sebuah budaya kerja yang sehat dan membuat nyaman bagi semua pekerja Anda.

Membuat para karyawan menjadi betah dan bahagia untuk bekerja bukan merupakan hal yang mudah bila dibandingkan dengan membuat sebuah produk serta cara marketing dalam perusahaan. 

Karena memang dibutuhkan waktu yang tidak sebentar untuk membangun kultur atau budaya yang baik dan menyenangkan dalam ruang lingkup sebuah perusahaan. 

Anda bisa memberikan sedikit perhatian kecil dan juga lebih mengenali perilaku para karyawan Anda, sehingga Anda akan merasa lebih dekat dengan mereka yang bekerja untuk Anda selama ini. 

Jika perusahaan yang Anda pimpin sudah mempunyai suasana kerja yang membuat para pekerja Anda bahagia dan nyaman maka mereka akan lebih menjadi giat dan produktif dalam bekerja. Selain itu hal tersebut dapat membuat karyawan Anda betah bekerja.

Bagaimana menciptakan suasana kerja atau budaya perusahaan yang lebih menyenangkan :

1. Pimpinlah dengan contoh 

Seorang pemimpin harus bisa memberikan contoh yang baik kepada para karyawan. 

Jangan pernah berharap agar mereka mau melakukan apa yang Anda inginkan jika Anda sendiri tidak mau memberikan contoh yang baik untuk mereka. 

Interaksi yang tidak terlalu kaku dan formal juga penting, karena dengan begitu akan membuat suasana lebih santai. 

Apabila Anda terbiasa berinteraksi dengan para karyawan Anda dengan suasana terlalu formal maka selamanya akan seperti itu sehingga nantinya para karyawan Anda menjadi segan dan tidak bisa untuk terbuka kepada Anda. 

Buatlah karyawan Anda seperti keluarga sehingga Anda bisa sama-sama saling terbuka layaknya dalam sebuah keluarga.

2. Jangan pilih kasih

Menjadi pemimpin dalam struktur perusahaan, menuntut untuk selalu bersikap adil pada siapapun yang berhadapan dengan Anda. 

Kejujuran dan keadilan dalam memperlakukan dan mengapresiasi pegawai Anda merupakan hal yang penting. 

Untuk membuat pegawai selalu bahagia, janganlah sekali-sekali Anda bersikap pilih kasih dan tidak adil pada beberapa pegawai. 

Memang, biasanya Anda akan lebih senang dengan pegawai yang memiliki kualitas kerja terbaik, namun bukan berarti Anda mengabaikan pegawai lainnya yang kurang totalitasnya dalam bekerja. 

Tugas pemimpin inspiratif justru adalah memberikan semangat dan motivasi kepada mereka agar memiliki kinerja yang sama-sama professional dengan yang lainnya. 

Semangat dan motivasi tersebut bisa diberikan dengan cara pendekatan individu, seperti sharing atau makan siang bersama.

3. Berikan pujian dan masukan yang tulus untuk karyawan

Bila pegawai Anda telah melaksanakan tugas yang diberikan dengan baik, apapun hasilnya, pujilah dia. 

Terkadang, pujian dapat memberikan suntikan semangat yang positif tersendiri bagi seseorang dan dapat memacu seseorang tersebut untuk bertindak lebih baik lagi ke depannya. 

Jangan lupa sisipkan masukan dan saran yang memotivasi mereka dengan bahasa yang baik, ramah dan pantas. Berikan pujian dan masukan yang tulus untuk pegawai-pegawai Anda.

4. Buat lingkungan kerja kondusif

Lingkungan dan iklim kerja yang kondusif juga sangat mempengaruhi semangat dan kebahagiaan para pegawai saat bekerja. Untuk itu, Anda perlu menciptakan iklim kerja yang baik dan seideal mungkin agar pegawai-pegawai Anda senantiasa bekerja dengan nyaman dan bahagia. 

Buat pegawai Anda senantiasa memperoleh dukungan dari Anda selaku pemimpin, maupun dukungan dari perusahaan. 

Sediakan apa yang mereka butuhkan, apa yang mereka perlukan, baik dari segi sarana, fasilitas, maupun dukungan moral dan materiil. Ingat, yang mereka butuhkan, bukan yang mereka inginkan. 

Apabila karyawan Anda meminta ijin cuti untuk keperluan tertentu, persilahkan dia apabila hal tersebut benar-benar mendesak karyawan Anda. 

Jangan terlalu pelit memberikan cuti kepada karyawan jika permohonan cutinya benar-benar darurat. 

Untuk memaksimalkan kinerja, berikanlah syarat-syarat khusus apabila karyawan mengajukan cuti atas hal-hal urgensi, misalnya harus menyelesaikan beberapa arsip, jam kerja ditambah menjadi jam lembur, dan sebagainya. 

5. Rayakan

Setiap ada karyawan Anda yang baru saja berhasil mencapai sesuatu cobalah untuk merayakannya. 

Akui prestasi karyawan Anda, dan berikanlah hadiah, ini salah satu cara termudah untuk membuat orang merasa bahagia. Namun banyak perusahaan tidak melakukan itu. 

Sekadar email ucapan terima kasih dan bertanya kegiatan akhir pekan sang karyawan akan menunjukkan kepedulian Anda.  Hal itu akan membuat karyawan Anda menjadi lebih dihargai sehingga dengan begitu mereka akan lebih giat lagi dalam bekerja. 

Tidak perlu dengan cara yang bermewah-mewah namun cukup dengan cara yang sederhana Anda bisa berikan namun itu memberikan kesan yang baik dan membuat mereka merasa senang.

Kesuksesan datang lebih cepat saat pekerjaan jadi kegembiraan, bukan kewajiban bahkan keterpaksaan.

Menciptakan pekerjaan yang menyenangkan bukan hanya soal fasilitas atau gaji, melainkan tentang bagaimana pemimpin membangun budaya kerja yang sehat, adil, dan penuh kepedulian. Karyawan yang merasa dihargai, diperlakukan dengan adil, serta mendapatkan perhatian dan pujian yang tulus akan lebih bahagia, loyal, dan produktif.

Suasana kerja yang kondusif, kepemimpinan dengan teladan, serta interaksi hangat seperti keluarga menjadi kunci untuk membentuk tim yang kuat dan bersemangat. Meski membangun budaya ini tidak instan, hasilnya akan sangat berdampak positif bagi kinerja dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.